Beratungsablauf

Am Anfang steht ein kostenloses und unverbindliches Orientierungsgespräch, in dem wir mit Ihnen die Stärken und Schwächen des Unternehmens besprechen.

Aus den gewonnenen Erkenntnissen schlagen wir eine passende Beratung vor. In aller Regel erstellen wir ein Angebot mit einem für Sie fest kalkulierbaren Preis. Sie können sich dann auf die Einhaltung verlassen und werden nicht von Nachträgen, Zusatzleistungen oder Verwaltungskosten überrascht. In Ausnahmefällen oder auf Wunsch rechnen wir natürlich auch auf Stunden- oder Tagesbasis ab.

Stimmen Sie dem Angebot zu, vereinbaren wir die notwendigen Termine und beginnen mit der Beratung.

Wenn es Inhalt der Vereinbarung ist, erstellen wir ein Konzept mit zahlreichen Maßnahmen und Vorschlägen, wie Sie das Unternehmen zu besseren Ergebnissen, zu einer besseren Organisation oder einem aussagekräftigen Controlling führen können.

Wenn Sie wollen, begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Beratungsergebnisse. Sie sollen erkennen, dass wir nicht theoretische Konzepte erstellen, sondern praktikable Vorschläge unterbreiten.